安庆“四改”完善科技计划项目管理-k8凯发欧洲杯

安庆市科技局围绕科技计划项目管理，推行四项改革举措加快完善科技创新体制机制，改项目“评审员”管理模式为“教练员”服务模式，引导企业发展，激发企业创新创造活力。

一改项目立项方式。建立“自上而下”顶层设计与“自下而上”需求征集相结合的新模式，紧扣产业链建立预立项、先行实施、分类推荐的工作机制；优化整合市科技计划项目；推行电子申报常态制，建立常年受理渠道；组建5个专班分赴各县区开展创新资源调查，全面掌握重点企业在研创新项目；初步建成全市企业技术创新和科技成果转化项目库，截止目前已入库215项。

二改产学研合作机制。建立稳定合作、集约对接、项目支持、联合攻关的工作机制；对于首位产业，形成一个高校院所牵头、多个高校院所联动的“1 x”合作模式；推进产业链上多个企业与高校院所集中对接，实现产学研合作从企业合作向产业合作转变；遴选一批需要技术集成的项目或技术，组织一个高校院所牵头、多个专家参与开展攻关。

三改项目评审机制。制定安庆市科技计划项目评审工作规范和审查标准，建立专家技术性评审、客观性评审、示范性评审相互融合的项目评价机制，创新国家、省和市各类科技计划的组织申报推荐和实施管理方式；明确评审纪律和评审标准，确认项目评审公开、公平、公正；今年以来累计推荐申报国家、省科技项目42项，立项26项，获国家、省科技经费支持636万元。

四改项目实施机制。变被动申报为主动实施，发布150项重大产业创新科技专项，纳入2020年全市经济发展督查指导专项行动任务清单，督导县区组织实施；市县合力指导企业建立研发准备金制度，设立研发经费辅助账；完善创新平台建设，加强人才培养；积极对接高校院所，加快科技成果转化，力促企业加大研发投入。